Raden van toezicht moeten niet alleen toezichthouden, ze moeten ook innovatieve beleidsontwikkelingen binnen hun organisatie stimuleren. Dat vindt de Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ). De vereniging maakt zich hard voor een discussie hierover.
Niet alleen overheidsinstanties zoals inspecties houden toezicht op bedrijven en instellingen. Vaak is er ook een interne toezichthouder actief. Denk aan de raden van toezicht bij zorg- en welzijnsinstellingen. Als onafhankelijke medespeler van de directie vertegenwoordigt een raad van toezicht de samenleving binnen zo’n organisatie. De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ), die 4.000 interne toezichthouders in de sector vertegenwoordigt, ziet nog een andere opgave. De interne toezichthouders die werken in de zorg- en welzijnssector kunnen volgens de vereniging fungeren als de motor achter organisatieontwikkelingen.
Lees verder via HetCCV – NVTZ Pleit voor dialoog vernieuwing intern toezicht

Hoeveel dagen opvang is ideaal? Expert: ‘Drie dagen opvang? Dat is echt niet te veel’
Hans Boutellier: Polarisatie als gemobiliseerde vijandigheid – Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2



