De zwembranche staat onder druk: personeelskrapte maakt het steeds lastiger om de bezetting op orde te houden. Dat vraagt om oplossingen die verder gaan dan werven alleen. Niet alleen de zwembranche ervaart personeelskrapte, andere organisaties binnen het sociale domein staan ook voor personele uitdagingen. De oplossing ligt dan ook steeds vaker in het slimmer samenwerken met andere maatschappelijke partijen. In Alphen aan den Rijn wordt dat al in de praktijk gebracht door de Thermen2 en Junis Kinderopvang.
Structureel samenwerken
Die praktijkcase sluit aan bij het Mulier-onderzoek dat in opdracht van de Human Capital Agenda Sport (HCA Sport) verkent hoe samenwerking tussen sport, onderwijs en kinderopvang kan helpen om maatschappelijke opgaven, zoals arbeidsmarktkrapte, aan te pakken. De kern: de oplossing zit niet alleen in méér mensen, maar vooral in slimmer organiseren. Door structureel samen te werken en professionals flexibeler over sectoren heen in te zetten – bijvoorbeeld via combinatiefuncties en jobcarving waarbij taken opdeelt of herverdeelt binnen bestaande functies om nieuwe, passende banen te creëren– kunnen organisaties minder kwetsbaar worden bij uitval en kunnen professionals meer continuïteit en maatschappelijke impact ervaren. Het rapport roept op om dit via lokale pilots te testen: van een zwembad als ‘beweeghub’ tot klein beginnen met personeel delen en dat stap voor stap uitbouwen naar een werkbare, gezamenlijke constructie.
Lees verder via zwembadbranche.nl
Meer leren van onder meer Kelly Libregts (Xpect013), Karen Strengers (voorzitter BMK), Prof. dr. Pauline Slot (Universiteit Utrecht) en Linda Maan (Actief Ouderschap)? Hoe kunt u actuele ontwikkelingen en veranderingen in de kinderopvang goed aanpakken? Het HCB Seminar ‘Checklist Kinderopvang 2026’ op 25 maart brengt u in één compacte middag weer op de hoogte van onderwerpen zoals Trends & Ontwikkelingen, Implicaties voor uw Organisatie en de rol van Leiderschap.

Hoeveel dagen opvang is ideaal? Expert: ‘Drie dagen opvang? Dat is echt niet te veel’
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2
Hans Boutellier: Polarisatie als gemobiliseerde vijandigheid – Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026



