De rol van de topbestuurder is relatief in vergelijking met die van professionals in de frontlinie, maar toch zijn ook topbestuurders cruciaal in deze tijd. Menno Spaan sprak met topbestuurders die midden in de crisis staan en deelt enkele lessen uit de afgelopen periode.
Afgelopen week voerde ik acht gesprekken met topbestuurders die midden in de crisis staan: een gevarieerde groep in alle bestuurslagen en uit verschillende sectoren, zoals het onderwijs en de zorg. Hoe ervaren zij de crisis? Wat is je rol in zo’n toppositie? Wat hebben zij geleerd? En wat kunnen wij daarvan leren voor de langere termijn over de werking van het openbaar bestuur? Hieronder het antwoord op deze vragen.
Lees verder via platformoverheid.nl

Demonstranten asielopvang Surhuisterveen ‘voelen zich niet gehoord’: voorvrouw krijg gebiedsverbod
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2
Unieke aanpak stopt jarenlange overlast in Rotterdamse wijk: ‘Rustig vanaf nacht één’





