Opinie | Toezicht op transformatie betekent kleur bekennen

De zorgsector staat aan het begin van een ingrijpende digitale transformatie. Kunstmatige intelligentie (AI), data-analyse, automatisering en nieuwe digitale zorgvormen veranderen het speelveld razendsnel. De vraag is niet of deze technologieën impact hebben, maar hoe we die impact vormgeven.

Digitale deskundigheid in raden van toezicht blijft nog sterk achter. Maar aanwezigheid van kennis is geen garantie voor goed toezicht. In de afgelopen jaren hielden we meerdere netwerkbijeenkomsten met ‘digitale’ leden van raden van toezicht in ziekenhuizen. We wisselden ervaringen uit en bespraken wat nodig is voor goed toezicht op de transformatie.

Traditioneel toezicht richt zich op structuur, regels en compliance. Dat is logisch: investeringsvoorstellen, wet- en regelgeving (AVG, NIS2, AI Act), datagovernance en cybersecurity zijn tastbaar en toetsbaar. Zeker bij incidenten schieten we snel in de controlemodus. Maar deze focus op beheersing biedt onvoldoende houvast voor de fundamentele keuzes die digitale transformatie vraagt.

Lees verder via zorgvisie.nl

Meer weten over wat de impact is van de toenemende samenwerking op het gezag en de effectiviteit van nationale toezichthouders? Kom dan naar de 9de editie van het jaarlijkse HCB Seminar ‘Toezicht in Transitie‘, dat plaatsvindt op 8 april in Luden, Den Haag. Waarin thema’s zoals het internationale, Europese en nationale speelveld, vormen van samenwerking en welke kansen en risico’s biedt samenwerking? Met sprekers waaronder Prof. dr. Esther Versluis (Universiteit Maastricht) en Paul van Dijk (zelfstandig adviseur).