Gemeenten moeten bij toezicht en handhaving scherpere en meetbare doelen formuleren. Dat blijkt uit het rapport ‘Toezicht en handhaving door gemeenten‘, uitgevoerd door Pro Facto in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Grote slagen
Minister Plasterk erkent dat op het gebied van toezicht en handhaving grote slagen zijn gemaakt in de domeinen fysiek en openbare orde en veiligheid. In het sociale domein is het beleid inzake toezicht en handhaving volop in ontwikkeling.
Differentiatie
Plasterk: “Bij de conclusies van het rapport moet in ogenschouw worden genomen dat daar waar gemeenten verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van taken op het terrein van toezicht en handhaving, er ook ruimte is voor onderlinge verschillen (differentiatie), zowel in de bestuurlijke aanpak als in professionele uitvoeringskeuzes. Daarnaast is het uiteraard vooral aan de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders om – mede op basis van de verantwoording over het gevoerde beleid door het college – keuzes te maken met betrekking tot het beleid inzake toezicht en handhaving.”
Lees verder via HetCCV
Giftig gedoe op de werkplek, dé winnaar 2024
De kinderopvangsector heeft nu een eigen raad: de Kinderopvangraad
Toezicht in verbinding – Weinig zon en veel behang? Blog Paul van Dijk
