De les van Theresa May voor opgavegericht werken
Een van de karakteristieke kenmerken van opgavegericht werken is dat je als (lokale) overheid beseft dat het probleem dat je…
Opgaven gestuurde organisatie: Eenheid in verscheidenheid
Door: Igno Pröpper en Bart Litjens Opgaven gestuurd werken: voor de hele organisatie of voor een deel van de organisatie?…
Hybride stadsregionaal bestuur belicht: effectiviteit en legitimiteit in vier grootstedelijke gebieden
Dit artikel bevat een analyse van de effectiviteit en legitimiteit van bestuursvormen in vier Europese stadsregio’s met duidelijke kenmerken van…
Opgavegericht of opgelicht?
Gemeenten hanteren ‘opgavegericht werken’ steeds vaker als sturingsfilosofie. Ambtelijke flexibiliteit, het luisteren naar burgers en het bereiken van maatschappelijke effectiviteit…
Hoe opgavegericht werken wij?
Zeven interventies voor een effectieve organisatie Effectiviteit is belangrijk voor publieke organisaties, maar niet vanzelfsprekend. Wat doen de finalisten van…
Opgavegericht werken: de succesfactoren
Als ‘hoe’ boven ‘wat’ gaat Natuurlijk hebben we allemaal in de afgelopen jaren goed gekeken en geluisterd naar mensen als…
Overheidsrollen in de opgave
Veel overheidsorganisaties geven vandaag de dag aan dat ze opgavegericht willen werken. Ze bedoelen daarmee dat ze niet de vastgestelde…
Aan de slag in kwetsbare wijken
In veel kwetsbare wijken staat de leefbaarheid onder druk, zo bleek uit eerder Platform31-onderzoek. Hoewel steden en hun partners zich…
12
Hoe herken je radicalisering?
Unieke aanpak stopt jarenlange overlast in Rotterdamse wijk: ‘Rustig vanaf nacht één’
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2
