Inzichten in crisismanagement – Een leefbare en veilige samenleving

Het is 2015. Het jaar waarin het ooit zo geliefde Imtech failliet gaat en het Volkswagen concern met de grootste uitdaging in zijn bestaan worstelt. Een jaar waarin een terroristische aanslag veel leed veroorzaakt in Parijs en een dreiging de maatschappij en het bedrijfsleven stillegt in Brussel. In Nederland wordt het achtuurjournaal verstoord door een verwarde jongen. Het is ook het jaar waarin de ramp met vlucht MH17 van Malaysia Airlines wordt herdacht en waarin een hijsincident met een brugdeel diverse bedrijven treft en Alphen aan den Rijn opnieuw raakt. Dit laat zien hoe veelkoppig en complex het managen van crisissituaties is. De wens om in kaart te brengen hoe het Nederlandse bedrijfsleven zich voorbereidt op deze unieke situaties, leeft al veel langer bij het COT. We zien dat het vakgebied in rap tempo verandert en volwassen wordt. Waar vroeger vooral plannen, structuren en protocollen centraal stonden, groeit nu de aandacht voor soft skills, zoals crisissensitiviteit, situational awareness en leiderschap.

Lees verder via Cot – Inzichten in crisismanagement – Een leefbare en veilige samenleving