Kunstmatige intelligentie heeft veel potentie voor toepassingen in het ziekenhuis. Maar tussen onderzoek en ontwikkeling en het daadwerkelijk toepassen in de klinische praktijk, zit een lange weg. Het CAIRELab van het LUMC richt zich specifiek op de implementatievraagstukken die bij elk project op vergelijkbare manier opdoemen. Met die ervaringen kan een implementatieproject flink versnellen.
“De arts gaat niet vervangen worden door AI, maar de arts kan eigenlijk niet meer om de technologie heen.” Stephan Romeijn, innovatiemanager bij de radiologie-afdeling van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), verwoordt de veranderde houding in de medische sector ten aanzien van kunstmatige intelligentie. “De noodzaak om de zorg anders in te richten is nu heel hoog, want het loopt echt op veel punten vast”, vult LUMC-collega Marieke van Buchem, innovatiemanager AI aan. Het personeelstekort, de toenemende administratieve lastendruk en de groeiende verantwoordelijkheid bij artsen zorgen voor een hoge burn-out rate en daarmee weer voor meer druk bij collega’s. “Dus je moet de tools in die zin omarmen”, zegt Romeijn. “Daarmee wordt je efficiënter en kun je betere kwaliteit leveren.”
lees verder via agconnect.nl
Hoeveel dagen opvang is ideaal? Expert: ‘Drie dagen opvang? Dat is echt niet te veel’
Hans Boutellier: Polarisatie als gemobiliseerde vijandigheid – Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2
