Welke factoren dragen bij aan de succesvolle implementatie van inclusief beleid? Inclusive Works ging, in opdracht van KIS, op zoek naar een antwoord op deze vraag. Onderzoeker Laura Coello Eertink: ‘Er is veel meer nodig dan alleen een representatie van diversiteit. Het gaat om een verandering in de kern van het bedrijf, in de cultuur. En, beleid moet actief geïmplementeerd worden, wil je het succesvol maken.’
Juist die implementatie blijkt een flinke klus voor veel bedrijven, aldus Coello Eertink. Want naast dat inclusiviteit een mooi ideaal is, is het ook een proces en een eindresultaat, legt zij uit. ‘Het is bij veel bedrijven een project voor de korte termijn en dat is waar het misgaat. Onze samenleving is constant in verandering en werkplekken dus ook. Niemand weet met welke diversiteitsvormen we in 2030 te maken hebben.’
Lees verder via kis.nl
Bezorgde burgers? Hoe rechts-extremisme structureel aanwezig is bij anti-azc-protestbeweging Defend Netherlands
Een nieuw wiel of een betere auto? 3 redenen en 3 randvoorwaarden voor samenwerken in toezicht
Raad van State ziet mogelijkheden voor wet tegen verheerlijking terrorisme, maar eist eerst duidelijkere afbakening
