In veel gemeenten zijn de beleidsvorming en de -uitvoering twee welhaast volledig gescheiden werelden. Dat is een probleem in een tijd van maatwerk leveren en werken ‘volgens de bedoeling’, vindt Hans Bosselaar.
In veel plaatsen in Nederland dient een elementaire verandering zich aan bij de dienstverlening in het sociaal domein. Gemeenten rekenen af met de bureaucratie en gaan werken volgens de bedoeling. Bestuurders zetten vol overgave hun handtekening onder ‘omgekeerde verordeningen’, starten bijstandsexperimenten en omarmen verwachtingsvol het Rijnlandse model.
Lees verder via socialevraagstukken.nl
Meer leren over opgavegericht werken? Kom 20 juni naar het Nieuwspoort Seminar ‘Bestuurskunde Binnenstebuiten – Opgavegericht werken en slim sturen’ georganiseerd door het Haags Congres Bureau.
Hoeveel dagen opvang is ideaal? Expert: ‘Drie dagen opvang? Dat is echt niet te veel’
3 basisregels voor regie in de aanpak van polarisatie, radicalisering en extremisme: Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026 – Deel 2
Hans Boutellier: Polarisatie als gemobiliseerde vijandigheid – Impressie HCB Seminar De Veilige Gemeente 2026
