Van sociale wijkteams wordt verwacht dat ze meer gebruik maken van eigen kracht en eigen netwerk en daarbij zo min mogelijk professionele hulpverleners inzetten. Dat klinkt goed, maar hoe werkt dit in de praktijk? Platform31 en RONT Management Consultants deden hiernaar onderzoek in de wijkteams van de gemeenten Enschede en Uden. De resultaten vindt u in een praktisch boekje met twintig dilemma’s en een stappenplan voor het ‘wat-werkt-gesprek’.
De handreiking is bedoeld voor een leerproces waarin wijkcoaches aan de hand van casuïstiek komen tot een verdieping van hun eigen leervragen. En zo stap voor stap naar elkaar toe groeien. Doordat wijkcoaches gebruik maken van elkaars krachten ontstaat er een gezamenlijke nieuwe aanpak waarmee zij hun dagelijkse werk succesvoller kunnen uitvoeren. De dilemma’s voeden de dialoog. Deze dialoog is het voertuig voor de transformatie.
Lees verder via