Gemeente Nijkerk transformeerde grotendeels organisch en op eigen kracht naar zelfsturing en overheidsparticipatie. Wat zijn de succesfactoren achter dit verrassende transformatieproces? Wethouder Wim van Veelen deelt zijn ervaringen. In september 2015 rolde ik in Nijkerk in een lopend verandertraject, als nieuwe wethouder van onder andere bedrijfsvoering en bestuurlijke vernieuwing. Hier wordt nieuwe verandertheorie geschreven, concludeerde ik. In deze blog licht ik op persoonlijke titel deze stelling toe en deel ik mijn leerervaringen als bestuurder.
Lees verder via Haagse Beek
Hedendaagse jeugdcriminaliteit: nieuwe vragen en enkele antwoorden na een historische daling
Mensen boven Macht – Edwin Tuin
Advocaat-generaal: geen herziening Arnhemse villamoord
