Vorige week haakte ik aan bij een vergadering van het algemeen bestuur van een Veiligheidsregio. Daar mocht ik mijn licht laten schijnen op het fenomeen “terrorismegevolgbestrijding”. Een lang en ingewikkeld woord voor wat eigenlijk betekent: wat ga je doen als het onverhoopt misgaat. Vorige week haakte ik aan bij een vergadering van het algemeen bestuur van een Veiligheidsregio. Daar mocht ik mijn licht laten schijnen op het fenomeen “terrorismegevolgbestrijding”. Een lang en ingewikkeld woord voor wat eigenlijk betekent: wat ga je doen als het onverhoopt misgaat. Vanuit het NGB zijn we al enige tijd bezig met dat thema. Dat heeft onder meer geleid tot een mindmap die we samen met partners als IFV en NCTV hebben gemaakt. Deze Mindmap voor crisisbeheersing is te downloaden via Burgemeesters.nl. Ook hebben we nagedacht over reacties die passen bij de rol van burgemeesters en de hetgeen zich op het moment van een aanslag voltrekt (zie ook deze blog). Bij het AB was mijn bijdrage in de kern beperkt tot twee dingen.
1. Weet dat je veel niet zult weten en
2. Besef dat je de buitenwereld vooral moet meenemen om de tijd te overbruggen totdat dingen wèl helder zijn.
Lees verder via LinkedIn/Wouter de Jong
Wilt u meer leren over het vormgeven van lokaal veiligheidsbeleid? Vanuit uw rol als burgemeester, adviseur, stadsmarshall of manager veiligheid? Kom dan vanaf 31 januari naar de HCB Collegereeks ‘Veiligheid, recht en bestuur’. Met prof.dr. Ira Helsloot, prof. dr. Hans Boutellier, Dr. Marc Schuilenburg, Dr. Elke Devroe en Dr. Ronald van Steden.
Toezichthouder: ‘Verduurzamen zorgt voor vertraging bij versterking’
Hedendaagse jeugdcriminaliteit: nieuwe vragen en enkele antwoorden na een historische daling
Mensen boven Macht – Edwin Tuin
